Was sind Förderkreise?

Fenster schließen
West- deutschland Bayern Ost- deutschland Niedersachsen - Bremen Nord- deutschland Baden - Württemberg Hessen - Pfalz

Warum gibt es Förderkreise (FK)?

Die sieben deutschen Förderkreise setzen sich für weltweite Solidarität und soziale Gerechtigkeit ein. Sie leisten entwicklungspolitische Bildungsarbeit und bieten die Möglichkeit, sich ehrenamtlich zu engagieren.

Oikocredit gibt Jahresergebnis bekannt und kündigt strategische Neuausrichtung an

Oikocredit gibt Jahresergebnis bekannt und kündigt strategische Neuausrichtung an

Fotolia_56934959_M.jpg11. April 2018

Frankfurt am Main, 11. April 2018. Die Genossenschaft Oikocredit, die weltweit als Sozialinvestor tätig ist, hat heute ihr Jahresergebnis für 2017 veröffentlicht. In einem herausfordernden Marktumfeld konnte sie ein positives Gesamtergebnis erzielen. Oikocredit bleibt ihrem Anspruch treu, Menschen mit geringem Einkommen zu stärken. Dazu setzt die Genossenschaft neben Finanzdienstleistungen vermehrt auch Beratungen und Schulungen für ihre 747 Partnerorganisationen ein, die sich in den Bereichen inklusives Finanzwesen, Landwirtschaft und erneuerbare Energien engagieren. Um auch in Zukunft nachhaltig soziale Wirksamkeit zu erreichen, hat die Genossenschaft 2017 ihre Strategie überarbeitet.

Hochwertiges Portfolio trotz Herausforderungen von außen

Insgesamt erzielte Oikocredit 2017 ein positives Jahresergebnis von 18,4 Millionen Euro. Dieses lag unter dem Vorjahresergebnis (29,0 Millionen Euro). Es war insbesondere die Stärke des Euro gegenüber dem US-Dollar und eng an den Dollar gekoppelten Währungen, die Oikocredits Ergebnisse belastete. Oikocredit hat den ungünstigen Wechselkurs zum Teil durch Inanspruchnahme eines internen Fonds ausgeglichen, der eigens zu diesem Zweck eingerichtet worden war. Auch das weltweite Niedrigzinsumfeld wirkte sich negativ auf die Ertragsentwicklung im Kreditgeschäft der Genossenschaft aus.

Oikocredits jüngster Schwerpunktbereich, erneuerbare Energien, legte um 23,4 Prozent zu (49,1 Millionen Euro) und macht mittlerweile 5 Prozent des Portfolios insgesamt aus. Auf den Landwirtschaftssektor entfallen jetzt 15 Prozent des Portfolios (147,4 Millionen Euro), während das inklusive Finanzwesen, einschließlich Mikrofinanz, mit 76,9 Prozent (754,8 Millionen Euro), den größten Anteil ausmacht. Insgesamt ging Oikocredits Projektfinanzierungsportfolio um 6,3 Prozent auf 981,7 Millionen zurück. Das lag in erster Linie am starken Euro, da die Auszahlungen überwiegend in US-Dollar oder in an den US-Dollar gekoppelten Landeswährungen erfolgen.

Oikocredit konzentrierte sich auf eine Verbesserung der Qualität des Projektfinanzierungsportfolios mit noch stärkerem Augenmerk auf der Balance von Risiken, sozialer Wirksamkeit und soliden Finanzergebnissen. Im Ergebnis blieb der Anteil ausfallgefährdeter Projekte (PAR, Portfolio at Risk) mit 4,6 Prozent auf niedrigem Niveau (2016: 4,5 Prozent). Der PAR ist der Anteil des Portfolios, für den die Rückzahlungen mehr als 90 Tage überfällig sind.

Um sozialen Unternehmen langfristiges Kapital und strategische Unterstützung zur Verfügung zu stellen, vergibt Oikocredit neben Darlehen zunehmend auch Kapitalbeteiligungen. Das Beteiligungsportfolio legte um 16,9 Prozent zu und macht jetzt 13,6 Prozent des Gesamtportfolios aus. Ziel ist es, das Gesamtportfolio bis 2021 auf 15 Prozent auszuweiten.

Oikocredits sozialer Auftrag ist es, Menschen mit geringem Einkommen nachhaltig zu stärken. Hierzu stellt die Genossenschaft ihren Partnerorganisationen neben Finanzdienstleistungen zunehmend auch Beratungen und Schulungen bereit. 2017 förderte Oikocredit über ihre Beratungs- und Schulungsangebote im Finanzwesen, in der Landwirtschaft sowie in der Bewertung und Überprüfung der Ergebnisse auf Kundenebene mehr als doppelt so viele Partnerorganisationen wie im Vorjahr (100 gegenüber 45). Die Investitionen in diese Programme stiegen um 53 Prozent auf 845.500 Euro.

Kräftiger Kapitalzufluss durch wachsende Investorenbasis

Das verfügbare Darlehenskapital wuchs um 117,4 Millionen Euro (2016: 94,3 Millionen Euro). Zudem überstieg das Mitgliederkapital der Genossenschaft die Ein-Milliarden-Grenze (1.012,4 Millionen Euro). Dank 2.000 neuer Anlegerinnen und Anleger erweiterte sich Oikocredits Netzwerk auf insgesamt rund 56.000 Mitglieder. Zuwachs kam vor allem aus Deutschland. Hier nahmen die Mitgliederzahlen um knapp 5 Prozent zu. 2017 beteiligten sich in Deutschland rund 26.000 Privatpersonen und Institutionen mit über 532 Millionen Euro an der Genossenschaft Oikocredit.

Matthias Lehnert, Geschäftsführer von Oikocredit Deutschland, zeigte sich mit dem Ergebnis zufrieden: „Auch im vergangenen Jahr konnten wir unsere Basis an Mitgliedern weiter ausbauen. Dies verdanken wir vor allem dem Engagement unserer acht Förderkreise, ihren Mitarbeitenden und ihrem Netzwerk an Ehrenamtlichen, die sich mit uns für sozialen Wandel einsetzen.“

Unter dem Motto „Gutes Geld“ hat Oikocredit in Deutschland eine Kampagne gestartet, um nachhaltige Geldanlagen als Gestaltungsmittel für gesellschaftlichen Wandel bekannter zu machen. Dazu Matthias Lehnert: „Mit unserer Kampagne haben wir zum Gespräch über die Wirksamkeit sozial angelegten Geldes angeregt. Wir freuen uns besonders, dass wir so auch viele jüngere Menschen erreichen konnten.“

Strategische Neuausrichtung zur Maximierung der sozialen Wirkung

Um ihre soziale Wirkung zu maximieren, hat die Genossenschaft 2017 ihre Strategie überarbeitet und neue Zielsetzungen formuliert.

Thos Gieskes, Oikocredits Geschäftsführer, erklärte dazu: „Der Grundstein für Oikocredit wurde vor 50 Jahren gelegt. Wir sind stolz auf unsere Rolle als Wegbereiter im Bereich der Entwicklungsfinanzierung. Seit unserer offiziellen Gründung 1975 haben wir über 1.800 Partner mit Finanzierungen in Höhe von insgesamt 3,3 Milliarden Euro unterstützt. Doch die Welt, in der wir arbeiten, wandelt sich, und wir müssen unsere Strategie anpassen, wenn wir auch künftig erfolgreich sein wollen. Wir sehen unsere künftige Rolle als Impulsgeber, der sozialen Wandel anstößt. Ziel ist es, unsere soziale Wirkung zu maximieren und einkommensschwache Menschen zu unterstützen. Dabei wollen wir gleichzeitig die Umwelt schützen und angemessene Erträge für unsere Anlegerinnen und Anleger erwirtschaften.“

Die aktualisierte Strategie soll 2018 umgesetzt werden und einen stärkeren Fokus innerhalb der Sektoren und Märkte, in denen Oikocredit tätig ist, mit sich bringen. Ferner sollen durch eine Optimierung der Prozesse und des Betriebsmodells der Genossenschaft Komplexitäten abgebaut und Effizienz gesteigert werden. Im Mittelpunkt der Strategie steht die Stärkung der Organisation, ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ihrer Systeme.

Wesentliche Zahlen:

      • Konsolidiertes Nettoergebnis: 18,4 Millionen Euro
      • Bilanzsumme: +0.9 Prozent auf 1.220,0 Millionen Euro
      • Projektfinanzierungsportfolio: -6,3 Prozent auf 981,7 Millionen Euro
      • Netto-Kapitalzufluss zum verfügbaren Darlehenskapital: 117,4 Millionen Euro
      • Dividendenvorschlag: 1 Prozent
      • Zunahme der Investorenbasis weltweit um 2.000 auf 56.000 Anlegerinnen und Anleger

 

Kurzinfo: Oikocredit

Die internationale Genossenschaft Oikocredit vergibt Kredite und Kapitalbeteiligungen an Mikrofinanz-institutionen, Genossenschaften und andere sozial orientierte Unternehmen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Investitionsschwerpunkte sind die Bereiche inklusives Finanzwesen, Landwirtschaft und fairer Handel sowie erneuerbare Energien. www.oikocredit.de    www.gutesgeld.de

Kontakt

Oikocredit Förderkreis Hessen-Pfalz e.V.
Berger Straße 211
D-60385 Frankfurt/M
workT: +49 69 74 22 1801
faxF: +49 69 21 08 31 12

Bleiben Sie auf dem Laufenden